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编者按：从2008年1月25日开始历时漫长5个月的首届价值中国最具影响力百强专家名单终于在6月13日10点尘埃落定，当天价值中国最具影响力百强专家行业榜也已揭版，作为亲身经历了这次活动的入榜作者事后总会有一些话题。　　开创专家评定史上网络系统自动统计、专家评专家的先例。　　价值中国网作为中国权威的实名制经济类专业媒体，是中国众多知名的财经、商业、管理专家的最大聚集地，目前价值中国网业已汇聚数千位博士、硕士，数以万计的中小企业家、中高级职业经理人和创业者，以及数千万忠...

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专家视点：模具企业如何实施成本控制 [原创 2008-06-12 20:59:51]

编者按：近年来随着市场经济的发展，原材料价格不断上涨，成本却在不断提高，模具企业的生存和发展受到严峻的挑战，成本控制成为模具企业经营管理中的核心要素。如何通过成本控制取得长期竞争优势，实现企业利益最大化，是每个模具企业追求的目标。摘要：成本控制的好坏直接关系到模具企业的生存和发展，所以努力做好成...

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千年管理思想精华汇编 [原创 2008-06-01 15:08:54]

　　编者按：社会管理、政府管理、组织管理、科技管理等方方面面都是非常复杂的，要使管理更有效、更成功，不仅要学习中国古代文化中有价值的东西，还要将西方文化及管理经验，用中国化的方式进行理论接受，变成有差异化的东西，相互可以吸收养分，但西方的文化是工具性的东西，而中国文化是修炼性的东西：一为术，一为道，其内核不同，是两种不同内涵的东西。如果一个人不仅能够掌握“术”，同时还能掌握“道”的话，那么他就不仅是聪明而且具有了智慧，用智慧的方式对待人与事，才能...

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罗百吉赈灾：给我一次机会 [原创 2008-06-01 14:20:12]

堂兄罗百吉为了振灾连夜作词作曲创作了一首新歌《给我一次机会》如果失去失去身边亲近的人你该不该继续坚强如果停止停止一切的伤痛能不能一切在重来给我机会我们不会闲累我的心在掉泪是谁该扛的罪盼望能让一切再重头试听地址http://mymedia.yam.com/m/2112856 罗百吉 / 烛光 CD+VCD...

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营销管理表格大全 [原创 2008-05-21 17:23:04]

第一节市场分析　　一、市场调查计划表　　二、市场调查计划表　　三、同业产品市场价格调查表　　四、各地区某种产品批发市场调查表　　五、竞争厂商调查表　　六、竞争厂牌价格调...

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我是专家，我拉票！ [原创 2008-05-08 08:38:10]

我是专家,我拉票!http://www.chinavalue.net/Blog/BlogThread.aspx?EntryId=61324 谨以此文献给支持参与和继续关注专家评选活动及想进一步认识我的朋友。--题记价值门事件　　2008年1月24日，2008首届价值中国“最具影响力专家100强...

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一句话博客：我的见解，你的点评 [原创 2008-05-07 09:28:56]

“见解”是价值中国网推出的创新型“一句话博客”，相当于您个人见解的网络便笺；您的观点火花、职业经验、行业预测、人生感悟、各类专业信息等内容，都可以实时记录下来，广泛交流。因职业化和专业化的定位，价值中国网鼓励“有学习价值的”的便笺内容。类别：互联网最近忙于博客搬家，好多文章要搬到这里来，建议价值中国也考虑搞个博客搬家服务，这也算是一件有价值的事吧。发表于2008-05-07 09:01 　　

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热烈庆祝罗百辉企业管理九段位发布于《中国管理年鉴》2008年创刊号 [原创 2008-03-11 10:27:48]

2008中国管理年鉴

主编：王建超

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☆新年快乐☆ [原创 2008-02-03 14:35:18]

零点钟声敲响，我的心随它荡漾，向远方的你，传达我的思念新春快乐~我的朋友！愿你~年年圆满如意，月月事事顺心，日日喜悦无忧，时时高兴欢喜，刻刻充满朝气，祝福你~~ ，合...

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答读者问:罗百辉的《冲压模具技术问答》在哪些城市书店有销售 [原创 2008-02-02 21:11:01]

卓越亚马逊:冲压模具技术问答:锻造、锻压与锻工:金属压力加工

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《冲压模具技术问答》(罗百辉著)第1版优惠购书指南 [原创 2007-12-14 15:52:28]

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企业管理九段位 [转贴 2007-11-11 18:31:36]

管理一段：经验管理；
管理二段：效率管理；
管理三段：成本管理；
管理四段：质量管理；
管理五段：人性管理；
管理六段：知识管理；
管理七段：创新管理；
管理八段：文化管理；
管理九段：战略管理。关键字：企业管理围棋段位经验效率成本质量人性知识创新文化战略 ::编辑推荐频道先进制造技术现代制造业供应链管理专家答疑免费下载专家专栏商业战略经济观察经营聚焦信息化软件人力资源...

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人力资源管理六大模块 [原创 2007-11-11 11:52:16]

人力资源管理（HRM）就是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。传统的人事管理将人看作是一种成本，是被管理、被控制的对象，人事部门则是一个不能创造收益的辅助部门，重复着事务性工作；与传统的人事管理相比较，现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵、最有创造力的资源，既需要管理，更需要开发，人力资源部则提升到企业发展战略的高度，其工作的效率直接关系到企业的成败...

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博客蓝：罗百辉博客搬家文章索引 [原创 2007-11-03 18:39:26]

和讯博客对我的博客搬家申请一直没有处置，最后只有通过博客蓝搬家，再在这里链接原文来与读者分享啦！题记 #234868 英语写作困境与对策 (原文链接) #234869 每日听力--听力训练最佳资源 (原文链接) #234870 英语写作通用模板总结 (原文链接) #234871 澳大利亚广播英语讲座(正常下载） (原文链接) #234872 最新安娜英语资料---介词用法翻译及答案 (原文链接) #2...

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与客户成交的18招 [原创 2007-11-01 16:07:16]

销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，除了成交，别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售员唯有解开顾客“心中结”，才能实现成交。在这个过程中方法很重要，以下介绍排除客户疑义的几种成交法：
　1、顾客说：我要考虑一下。
　　对策：时间就是金钱。机不可失，失不再来。

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现代营销“5S”管理 [原创 2007-11-01 15:40:38]

现代营销管理理论的日新月异的确为营销领域注入了新鲜血液，从“销售”到“行销”到“营销”，从4P理论到C-4P理论、4C理论、5R理论，更多涉及的是销售战略，而在战术方面却鲜有纵深研究。1999年我们在企业推行“5S”现场管理时，我意识到“5S”管理对营销更为重要，也更有难度。我相信，现代营销5S管理必将为众多企业提高核心竞争能力，甚至带来发展的契机。
创业时期销售业绩来自於灵...

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职业经理人的素质 [原创 2007-11-01 15:31:20]

三然：
做事毅然：有魄力和豪杰气、果断
成事自然：尊重科学，顺应规律，巧干
看事超然：以出世精神干入世事业
四E
活力（Energy）：个人精力充沛，有冲劲
感染力（Energizer）：调动和鼓舞他人的能力，富有感染力的热情使组织的潜能发挥到极至
锋力（Edge）：敏锐、竞争意识强、对速度有与生俱来的追求
执行力（Execution）：行动能力、实施能力，以及达成目标的能力
五性：
德性：人品、心胸、境界、事业心、责任感、使命感、价值观；...

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广东八方人力资源猎头职位 [原创 2007-08-22 15:43:08]

Headhunt， South China is a subsidiary company of Best Friend Human Resource Corporation (CO. Lid.); it provides headhunting service of mid-level and senior talents for multinational companies and mid-size or large-scale enterprises in China . It own...

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企业文化建设的五大方面 [转贴 2007-08-11 18:24:00]

企业文化的不断创新是知识经济持续发展的基本保障。知识经济时代，经济与文化的“一体化”成为时代的趋势和特征：科技创新促使新产品的开发越来越快；商品中的文化含量、文化附加值越来越高；文化、科技在投入产出中的贡献率越来越大：智力优势正在取代传统的自然资源优势；生产工艺流程及对员工整体素质的要求越来越高；市场发展要求企业更加重视商品消费的心理成分和审美要求，服务创新在企业综合竞争力中的地位越来越重要。知识经济时代，企业文化作为企业的核心竞争力的组成部分具有不可模仿性，在未来企...

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烽火猎头机构寻聘集团财务副总裁 [转贴 2007-08-11 18:10:37]

(1) Have the certification of accountant by America and China. 具有美国和中国注册会计师证书。 (2) More than 5 years working experience above financial manger position...

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饮食健康,相约周六:夏季健康饮食的4个最佳食物 [原创 2007-07-08 10:29:19]

夏季气候炎热，病菌繁殖生长快，影响身体健康的因素多。因此，要想平安度过夏天，下面夏季生活中的4个“最佳”可助你一臂之力。　1、最佳调味品——食醋酷夏热出汗多，多吃点醋，能提高胃酸浓度，帮助消化和吸收，促进食欲。醋还有很强的抑制细菌能力，短时间内即可杀死化脓性葡萄球菌等。对伤寒、痢疾等肠道传染病有预防作用。夏天...

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流程、人、技术:成功管理供应链的三个重点 [原创 2007-07-08 10:22:30]

供应链的成功不是偶然的，它需要整个公司各部门以及外部供应商和服务商的共同关注和努力。物流涉及公司的每一方面，所以供应链管理在方法和范围上必须是多维的。这就关乎到了流程、人和技术。不管你是批发商、零售商，还是制造商，你都需要处理好这三个重点。同样，如果您的公司实施的是精益生产策略，那么您也需要向敏捷、灵活和协同生产方面转化，当然也要处理好这三个重点。供应链可能很长、很复杂，延伸...

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衡量企业的25项指标 [原创 2007-07-08 10:18:39]

1 工作效率很高要办成一件事很难,工作缺乏效率
2 质量就是每天工作中的生命,每位员工都朝这个目标努力质量只不过是工作的要求,由于疏忽大意产生的纰漏时有发生
3 员工们享受在一起工作的时光,闲暇时间会与同事小聚,互相间开诚布公地交流同事之间不太友好,互相嘲笑、散布流言，缺乏沟通
4 竞争来自外部，员工一致对外竞争对象在企业内部，企业内部的权力争夺无休止
5 企业内如果出现变化或改革，全体员工会尽全力配合在企业面临调整时员工予以抵制，反对革新
6 企业的规章制度...

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经理人的绝对责任观 [原创 2007-07-08 10:12:57]

一位优秀的经理人,最重要的是要具备有绝对管理意愿,即愿意担任管理者,接受管理任务的挑战,然后对自己的管理角色要有充分的认识,不论意识型态或表现在工作行为上,都是管理者,对公司的目标要有绝对的承诺,才可能产生理性的管理行为。以下各项调查测试针对绝对责任观及角色定位,请您分析哪种为理性管理态度行为（√）哪种...

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工装、模具管理程序 [转贴 2007-06-14 18:57:19]

1 适用范围
本标准适用于公司生产使用的工装、模具的使用和管理。
2 引用标准
下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
ISO 9000:2000 质量管理体系-基本原理和术语
ISO 9001:2000 质量管理体系-要求
Q/SDC 1001-2000 质量手册
3 职责
3.1 生产副总经理负责工装模、夹...

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分供商管理程序 [原创 2007-06-14 18:54:08]

1.0 目的确认分供方具有满足本公司要求的品质保证能力，保证我公司品质体系能对分供方进行控制。 2.0 范围适于我公司的分供方的评审和保持。 3．定义/术语3.1 AVL：Approved Vendor List 的缩写，即合格分供方清单。它是经评审合格的分供方集合。 5.0 责任 5.1 采购部负责引导对分供方的工厂调查并按 AVL 进行采购。 5.2 品质部负责组...

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供应商评审控制程序 [原创 2007-06-14 18:50:34]

1、目的：建立供应商评审工作指引，确保来料合格。

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供货商考核 [原创 2007-06-14 18:46:59]

1 考核单位1.1采购为主办单位,负责厂商交期及配合度考核。1.2品管课为协办单位,负责厂商交货品质成绩考核提供厂商考核所需之品质数据。2考核时机考核单位应于每月月初对各供货商上月交货情形进行考核。3考核方式3.1品质品质得分=进料不合格批数/进料总批数*品质得分 (依品管提供之品质数据进行评分)3.2交期交期得分=及时批数/总批数*交期得分 (交期以采购之指定交货或与供货商拟定之交货日为准) (紧急订单除外),超过一天算...

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加工承揽合同 [原创 2007-06-14 18:44:05]

合同编号：

签订地点：

签订时间：

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模具加工合同范本 [原创 2007-06-14 18:40:41]

Contract No. 合同编号：
买方: 卖方：
地址: 地址:
电话: 电话:
传真: 传真:
联系人: 联系人:
经买卖双方友好协...

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《砍掉成本——财务的12把砍刀》李践主讲 [转贴 2007-06-14 18:36:27]

[砍掉成本——财务的12把砍刀].1.rmvb 详情 [砍掉成本——财务的12把砍刀].2.rmvb 详情 [砍掉成本——财务的12把砍刀].3.rmvb 详情 [砍掉成本——财务的12...

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如何有效地沟通 [原创 2007-06-13 19:27:34]

如何有效地沟通

要有良好的沟通品质的话，最重要的是自我沟通。

沟通的目的是让自己和对方感觉很好。

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关于电子制造服务（EMS） [转贴 2007-06-13 19:18:02]

据估计，全球电子制造服务的行业总值已达1900亿美元。电子制造服务公司为原始设备生产商如戴尔、爱立信、摩托罗拉、微软等企业提供设计、策划、制造、测试以及物流管理等等全套系列服务。这种外包模式是一个复杂的流程，其服务必须覆盖包括产品设计、体系建设和物流管理等阶段在内的整个产品周期。正是由于这种制造模式具有统包的特点，从而使电子制造服务商可对项目实施从构思设计、产业化、制造到部署的全程管理。通用缩写什么是EMS？电子制造服务（EMS）是合同承...

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供应链管理专栏 [转贴 2007-06-13 19:13:28]

旅居硅谷的刘宝红关于供应链管理的博客。更多随笔参见硅谷客。绩效统计与管理如果你不统计，你就不在管理。这句话很好地总结了西方现代管理的特点。换句话说，你所管理的就是你所统计的。以笔者之见，这是西方基于数据管理的精髓，一切决策都得基于数据。反应在日常管理中，不管你赞成还是反对什么，你首先得指出你的决策是基于什么数据，数据是否准确、全面，方法是否有失偏颇。人们尊重经验，但只凭老经验却行不通。如果只有观点而没有数据研究支持，八成会被驳得体无完肤。越是基层管理，数据统计越是重要。反应在供应商管理...

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罗百辉喜获Z046期优秀职业博客推荐！ [原创 2007-06-13 17:48:47]

罗百辉，您好！恭喜您获得企业博客网Z046期优秀职业博客推荐！因为您持之以恒的努力和用心经营，目前您的博客获得了企业博客网首页（http://www.bokee.net ）“优秀职业博客”的隆重推荐，并自动归入到企业博客网优秀职业博客库中（http://www...

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如何管理“问题”员工？ [转贴 2007-05-27 20:41:21]

　　很多企业的营销团队里都有不同程度的“问题”员工存在，这些员工分布在团队的各个层面，虽然数量不多，但对于团队管理者来说，也足够“闹心”的了，他们的存在，令管理者“如梗在喉”，不得不拿出更多的时间来“对付”这些“问题”员工，他们的管理方法也很简单，要么是“专政”，即将这些难缠的“问题”员工或工作“禁闭”或...

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如何管理头痛员工 [转贴 2007-05-27 20:25:00]

　“头痛员工”在企业中不少见，表现也各有不同：有的极度自我，难以相处；有的倚老卖老，藐视管理者的权威；还有的贪图蝇头小利，时时想着揩公家的油等等。这些员工不断挑战公司制度的底线，扰乱工作秩序，导致团队工作效率下降。一方面，这些人的不良行为可能会让其它员工仿效；另一方面，由于这些人不一定受惩罚，其他员工便可能会产生敌视、愤怒的情绪，继而对整个工作环境产生影响。因此，管理好这些问题员工，不仅仅是管理者的任务，也牵涉到每一个员工的利益。　　针对“头痛员工...

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庄晨电器百万项目奖金分配企划案 [原创 2007-04-19 20:28:05]

庄晨电器百万项目奖金分配企划案 [背景]1.基于公司以往的责任承包制的项目订单管理营运模式；2.基于公司人性化企业管理文化成长和多元化的薪酬管理体系进一步延伸；3.基于公司业务突破性成长，在短期内有4000万模具订单的项目需定期优质优量高效完成。 [目的]1.对现行的企业文化和薪酬结构的一次有效验证和丰富补充，建立以绩效为导向、公开的奖金分配机制；2.对公司职员工给予精神和物质的双重激励,是公司对...

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企业奖金分配的管理操作原理 [原创 2007-04-17 23:45:57]

一、含义及特点奖金是单位对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性报酬，是单位为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量付给员工的货币奖励。其主要特点有以下几方面： 1．单一性：工资是反映员工在企业中的综合性表现，包括年资、技能、业绩等，奖金在报酬上则只反映员工某方面的实际劳动效果的差别； 2．灵活性：奖金的形式灵活多样，奖励的对象、数额、计获奖人数均可随生产的变化而变化； 3．及时性：奖金的使用有受工资发放的限制，能及时反映劳...

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转给庄晨电器的一个启示：唐僧该如何分配百万奖金？ [转贴 2007-04-17 23:27:24]

主持人 →邓羊格《中外管理》杂志编辑部业务总监嘉宾 →吴春波人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授 →王军宏中关村科技发展有限公司人力资源总监→景素...

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总经理工作手册 (整理：罗百辉) [原创 2007-04-17 22:59:59]

总经理工作手册目录一.总经理就职誓言二.制订手册之目的三.总经理之使命四.总经理之责任五.总经理职务要求六.总经理之工作目标七.总经理之职责八.总经理之权力九.总经理之权威十.总经理日常工作要项十一.总经理之考核总经理就职誓言本人受集团之重托，担任公司总经理职，谨郑重申明如下：本人接...

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非财务人员的财务管理 (整理：罗百辉) [原创 2007-04-17 22:53:42]

财务工作在企业经营管理中的特殊地位，要求非财务管理人员掌握公司财务基本知识和基本技能。然而，目前仍然有众多的管理人员没有财务专业背景，非常缺乏财务基础知识。本书在帮助管理人员掌握公司财务基本知识与技能的基础上，更提供了对财务、会计报表等进行深...

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本文被设定为主人好友可见 [引用 2007-04-17 22:45:10]

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罗百君盐水小石头长篇：《我们富贵流离》第一部：《香水快乐美人忧伤》在线阅读走红网络 [原创 2007-04-17 22:16:00]

十年磨一剑，集独特都市体验与恣肆才情于一炉的长篇情感、现实力作《香水快乐美人忧伤》正式在中国最具影响力的纯文学网站"红袖添香"A级授权独家推出开篇以来便以幽默、细腻而迷离的笔风引起网友强烈关注，受到"红袖添香"特别首页推介！http://novel.hongxiu.com/a/39380草民精英的人性思索放眼网际，一部绝对不一样的都市情感与青春理想小说，一部以摇滚式力量呈现当代人华丽情感的小说

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周未文章推荐：百度一下,罗百辉知道 [引用 2007-04-17 21:13:05]

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成本会计学习指导 [原创 2007-04-17 20:53:03]

成本会计学习指导第一章总论重点掌握 1. 成本及成本会计的概念 2. 成本会计的对象及职能一般掌握 1. 成本会计的任务 2. 成本会计工作的组织

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阳江纳谷科技有限公司招聘制造部部长 [原创 2007-04-09 21:04:00]

阳江在广东的位置纳谷在阳江的位置 L(Light) E(Emitting) D(Diode)

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